What do you think?
Rate this book
The Non-Obvious Guide to Virtual Meetings and Remote Work
WRITTEN DURING THE COVID-19 PANDEMIC WITH ALL-NEW INSIGHTS.
FEATURING CONTRIBUTIONS FROM OVER 50 TOP EXPERTS.
Why do virtual meetings usually suck and how can you make yours better?
What are the five secrets to delivering a compelling virtual presentation?
How can you collaborate with people you have never met in real life?
Most guides to virtual work pretend like it is better than being face to face. It usually isn’t. But in today’s business world, there are many reasons you may need to work remotely or do virtual meetings, from taking parental leave to navigating a global health pandemic. In this short guide featuring a compilation of the best advice and insights from more than 50 experts from all industries, you will learn the keys to being effective from afar. Whether you need to deliver a presentation to a virtual audience or collaborate with a global team, this handy guide will help you be more productive when you can't be there in person.
FEATURING CONTRIBUTIONS FROM OVER 50 TOP EXPERTS.
Why do virtual meetings usually suck and how can you make yours better?
What are the five secrets to delivering a compelling virtual presentation?
How can you collaborate with people you have never met in real life?
Most guides to virtual work pretend like it is better than being face to face. It usually isn’t. But in today’s business world, there are many reasons you may need to work remotely or do virtual meetings, from taking parental leave to navigating a global health pandemic. In this short guide featuring a compilation of the best advice and insights from more than 50 experts from all industries, you will learn the keys to being effective from afar. Whether you need to deliver a presentation to a virtual audience or collaborate with a global team, this handy guide will help you be more productive when you can't be there in person.
- GenresBusiness
177 pages, Kindle Edition
Published April 26, 2020
6 people are currently reading
52 people want to read
About the author
Rohit Bhargava
29 books180 followersRohit Bhargava is a leading authority on marketing, trends and innovation. He is the founder of the Non-Obvious Company and is widely considered one of the most entertaining and original keynote speakers on marketing disruption and innovation in the world. He is the #1 WSJ and USA TODAY bestselling author of eight books on topics as wide ranging as the future of business, building a human brand with personality, and how to create a more diverse and inclusive world. Rohit is an Adjunct Professor at Georgetown University and writes a monthly column for GQ Brazil. He is married and lives with his wife and two boys in the Washington DC area, loves the Olympics and actively hates cauliflower.
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 7 of 7 reviews
July 29, 2020
I was reading a free advanced copay of this book, and I'm reviewing this book because I want to. This book is excellent for anyone interacting digitally with anyone else. I had expected a dull book with jargon. However, it is clearly and concisely written in plain language. This writer is not afraid to refer to other writers who had ideas that fit with the issues and resolving the issues this book discusses.
July 2, 2025
Mình tìm đến cuốn sách này khi đang loay hoay tìm một tài liệu giúp quản lý đội nhóm hiệu quả hơn trong công việc. Tình cờ, mình được đồng nghiệp giới thiệu Ứng dụng công nghệ trong quản lý nhân sự. Thực ra, về chủ đề này có rất nhiều sách hay bằng tiếng Việt, tiếng Anh hay thậm chí tiếng Nhật. Mình chọn bản tiếng Việt để có thể đọc nhanh hơn và tập trung vào nội dung chính. Với mình, quan trọng nhất là tiếp cận được kiến thức một cách nhanh chóng và hiệu quả, ngôn ngữ không phải là rào cản.
Ngay từ tiêu đề, sách đã nêu rõ trọng tâm: áp dụng công nghệ vào công tác quản lý nhân sự trong thời đại số — khi làm việc từ xa, họp online, và tương tác trực tuyến đã trở thành chuẩn mực mới.
Nội dung sách khá đầy đủ và chi tiết, tập trung vào cách dẫn dắt đội ngũ làm việc từ xa, xây dựng quy trình chuẩn hóa, tinh gọn và quản lý thời gian hiệu quả. Mình đặc biệt ấn tượng với các gợi ý về cách thiết lập mục tiêu nhóm linh hoạt, vừa đảm bảo hiệu quả công việc vừa quan tâm đến từng thành viên. Sách cũng đề cập đến nhiều kỹ năng giúp gắn kết đội nhóm và tổ chức các cuộc họp online hiệu quả hơn.
Dù phần lớn nội dung không mới với mình — nó giống như một sự củng cố cho những gì mình đang áp dụng — nhưng sách vẫn mang đến nhiều gợi ý thực tiễn. Ví dụ, mình học thêm cách làm cho các buổi họp trực tuyến sinh động hơn, thu hút sự tập trung của mọi người.
Điểm mình thấy thú vị là phần nói về trí tuệ cảm xúc khi làm việc online. Đây là yếu tố dễ bị xem nhẹ khi giao tiếp qua màn hình, nhưng lại cực kỳ cần thiết để duy trì sự gắn kết và tinh thần làm việc nhóm.
Nếu có điểm để cải thiện, mình mong sách bổ sung thêm các công cụ thực hành, chẳng hạn như checklist đánh giá một cuộc họp online hiệu quả, hay cách đo lường năng suất làm việc từ xa một cách cụ thể hơn. Điều này sẽ giúp người đọc không chỉ nắm lý thuyết mà còn dễ dàng áp dụng và đánh giá hiệu quả thực tế.
Mình nghĩ cuốn sách này phù hợp cho bất kỳ ai đang làm việc trong lĩnh vực công nghệ, hay đơn giản là phải làm việc online. Không chỉ dành cho người quản lý, sách còn giúp các bạn hiểu rõ hơn về cách làm việc từ xa hiệu quả, cách tương tác và xây dựng kỹ năng cần thiết trong môi trường số. Đây thực sự là một cuốn sách đáng đọc trong thời đại công nghệ.
Ngay từ tiêu đề, sách đã nêu rõ trọng tâm: áp dụng công nghệ vào công tác quản lý nhân sự trong thời đại số — khi làm việc từ xa, họp online, và tương tác trực tuyến đã trở thành chuẩn mực mới.
Nội dung sách khá đầy đủ và chi tiết, tập trung vào cách dẫn dắt đội ngũ làm việc từ xa, xây dựng quy trình chuẩn hóa, tinh gọn và quản lý thời gian hiệu quả. Mình đặc biệt ấn tượng với các gợi ý về cách thiết lập mục tiêu nhóm linh hoạt, vừa đảm bảo hiệu quả công việc vừa quan tâm đến từng thành viên. Sách cũng đề cập đến nhiều kỹ năng giúp gắn kết đội nhóm và tổ chức các cuộc họp online hiệu quả hơn.
Dù phần lớn nội dung không mới với mình — nó giống như một sự củng cố cho những gì mình đang áp dụng — nhưng sách vẫn mang đến nhiều gợi ý thực tiễn. Ví dụ, mình học thêm cách làm cho các buổi họp trực tuyến sinh động hơn, thu hút sự tập trung của mọi người.
Điểm mình thấy thú vị là phần nói về trí tuệ cảm xúc khi làm việc online. Đây là yếu tố dễ bị xem nhẹ khi giao tiếp qua màn hình, nhưng lại cực kỳ cần thiết để duy trì sự gắn kết và tinh thần làm việc nhóm.
Nếu có điểm để cải thiện, mình mong sách bổ sung thêm các công cụ thực hành, chẳng hạn như checklist đánh giá một cuộc họp online hiệu quả, hay cách đo lường năng suất làm việc từ xa một cách cụ thể hơn. Điều này sẽ giúp người đọc không chỉ nắm lý thuyết mà còn dễ dàng áp dụng và đánh giá hiệu quả thực tế.
Mình nghĩ cuốn sách này phù hợp cho bất kỳ ai đang làm việc trong lĩnh vực công nghệ, hay đơn giản là phải làm việc online. Không chỉ dành cho người quản lý, sách còn giúp các bạn hiểu rõ hơn về cách làm việc từ xa hiệu quả, cách tương tác và xây dựng kỹ năng cần thiết trong môi trường số. Đây thực sự là một cuốn sách đáng đọc trong thời đại công nghệ.
September 18, 2020
Another book that I have just finished translating. Helpful book.
February 24, 2021
More of a blog than a book.
June 21, 2024
I did get a couple of good pointers for running remote meetings and giving presentations virtually from this book.
It’s very short, so it didn’t take me long to finish, but there were two things that did bug me quite a bit.
First, much of the book felt like an advertisement for other books in the series. On some key topics, there were maybe 2-3 dot points, then a suggestion to go read another book with a very similar sounding title. I get that not everything can be covered in one book - but I lost count of how many other titles in the “Non-Obvious Guide” series I was directed to for more information.
And second, a lot of the content was information about mindfulness. I’m not really sure what being mindful has to do with remote work or virtual meetings, if anything, but it sure was included in lots of the chapters. I think this is a fad, and highly unhelpful.
It’s very short, so it didn’t take me long to finish, but there were two things that did bug me quite a bit.
First, much of the book felt like an advertisement for other books in the series. On some key topics, there were maybe 2-3 dot points, then a suggestion to go read another book with a very similar sounding title. I get that not everything can be covered in one book - but I lost count of how many other titles in the “Non-Obvious Guide” series I was directed to for more information.
And second, a lot of the content was information about mindfulness. I’m not really sure what being mindful has to do with remote work or virtual meetings, if anything, but it sure was included in lots of the chapters. I think this is a fad, and highly unhelpful.
May 21, 2020
I personally love to read this kind of guides. Robit has some great content. In short, this executive guide has glances of wisdom. However, for the most part it feels like an incomplete thought.
It includes a lot of cross marketing. In my opinion, the guide serves well to promote other guides instead of being a independent and useful guide.
It includes a lot of cross marketing. In my opinion, the guide serves well to promote other guides instead of being a independent and useful guide.
April 26, 2024
Cũng được. Phần đầu cũng hay ho, nhưng về sau thì cũng bình thường
Displaying 1 - 7 of 7 reviews