Locaweb Study discussion

Anotações da discussão que tivemos sobre o livro Management 3.0.
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders

# Dinâmica Management 3.0
- Livro citado: Autor: Steven Johnson - Livro: Emergência
- Seja um feiticeiro. Página 122 - Pick a Wizard, Not a Politician
- Quando você está doente, o médico ajuda seu corpo a melhorar, mas quem melhora é o próprio corpo
- Não existe um modelo correto, existe um modelo para cada ocasião
- Provavelmente o que você entendeu, não é o que as pessoas entenderam. As pessoas tem conhecimentos e vivências diferentes.
- Entender o propósito para entregar melhor, entregar mais corretamente.
- Compartilhar as virtudes. Diversidade é importante para agregar conhecimento e nos propósitos da equipe.
- Por que há tão poucas mulheres trabalhando nesse mercado? Ambiente desproporcional, muito masculinizado e até machismo em algumas empresas.
- Propósito. Se o propósito não é compartilhado com a empresa, o produto e o time envolvido está fadado à morte.
- Um dos 10 desejos intrínsecos: Objetivo – Pessoas motivadas pelo objetivo, pelo propósito, pela necessidade de propósito. Trabalha por algo maior que si mesma. Precisam sentir que seu trabalho faz diferença nas pessoas.
- pra todo problema complexo, sempre há uma resposta clara, simples e errada
- Inovação por inovação gera problemas. Gera desconforto com os times e principalmente com o resto da empresa.
- **Comunicação** é essencial com os integrantes do time, mas principalmente externamente, com outras áreas.
- tratar todos como clientes. Cliente interno é tão cliente quanto cliente externo. Ambos usarão algo que você desenvolveu.
- Grow Standards: Crescimento orgânico de ferramentas. As pessoas usam porque o negócio é bom, porque funciona, e não porque é obrigado a utilizar.


Anotações que fiz há dois anos atrás:
http://tableless.com.br/anotacoes-sob...

Anotações que fiz um mês atrás com o treinamento aqui da Locaweb:
http://diegoeis.com/anotacoes-curso-m...