Nguyễn Thái Duy's Blog

CUỘC GẶP BẤT NGỜ GIỮA LÒNG LONDONCó những cuộc gặp tình cờ mà như định mệnh. Trưa nay, tôi vừa có một cuộc hội ngộ không hẹn mà gặp, vừa bất ngờ, vừa xúc động — và đặc biệt… rất Việt Nam.Cách đây đúng 30 năm, tôi rời quê lên Sài Gòn học đại học. Tôi ở trọ trong một con hẻm nhỏ trên đường Đinh Tiên Hoàng, quận Bình Thạnh. Hẻm nhỏ, nhà sát nhà, người sống tình nghĩa.Ở đó, tôi quen được một vài bạn hàng xóm, trong đó có cô bé hàng xóm tên Uyên — nhỏ hơn tôi 5 tuổi, khi ấy đang học cấp 3.Thời gian trôi đi, tôi ra trường, đi làm, lập nghiệp, rồi đi mãi… và cũng chẳng có dịp nào quay lại con hẻm cũ năm xưa.Ấy vậy mà hôm qua, khi đang phượt ở London, tôi chia sẻ vài tấm ảnh trên Facebook thì nhận được một tin nhắn: “Anh Duy đang ở Anh hả? Em là Uyên đây!”. Tôi gần như không tin vào mắt mình.Và hôm nay, chúng tôi đã gặp nhau thật — tại một quán bán bánh mì Việt giữa lòng thủ đô nước Anh. Uyên vẫn vậy, nhẹ nhàng, tình cảm.Giờ cô ấy đã định cư tại Anh, làm cho một tổ chức phi chính phủ chuyên giúp đỡ những người yếu thế.Chồng cô là người Anh, huấn luyện viên bóng đá. Gặp lại sau mấy chục năm, ngồi trò chuyện mà thời gian như quay ngược. Câu chuyện cứ thế cuốn đi, chẳng ai để ý rằng đã 3 tiếng trôi qua.Tôi hẹn Uyên lần tới về Việt Nam, tôi sẽ mời món hải sản Sài Gòn, đúng chất “quê nhà”.05 BÀI HỌC TÔI RÚT RA TỪ CUỘC GẶP NÀY1. Giữ kết nối là một dạng “tài sản” quý giá: Dù thời gian có trôi, những mối quan hệ chân thành luôn có sức sống lâu dài nếu ta biết gìn giữ.2. Mạng xã hội không chỉ để giải trí, mà là cầu nối: Nếu không nhờ Facebook, có lẽ chúng tôi đã không bao giờ gặp lại nhau nơi đất khách.3. Đi đâu cũng nên sống và chia sẻ thật: Hãy sống thật, viết thật, chia sẻ hành trình của mình. Đôi khi chính sự thật thà ấy kết nối lại những mối duyên cũ.4. Dấu ấn tuổi trẻ luôn ở lại trong lòng người khác: Những kỷ niệm, câu chuyện, tình nghĩa từ thời sinh viên luôn là điều thiêng liêng trong tâm trí mỗi người.5. Tình cờ là phần thưởng cho những ai dám sống và bước đi: Nếu tôi không dấn thân đi phượt, không lang thang giữa trời Âu, thì sao có được khoảnh khắc quý giá thế này?Nếu bạn đang đọc bài viết này, hãy thử nhắn tin cho một người bạn cũ mà bạn đã lâu chưa gặp. Biết đâu… một bất ngờ sẽ xảy ra.Có những cuộc hội ngộ, không cần chuẩn bị, chỉ cần có trái tim đủ mở và một tách café đúng lúc.Bạn kết nối với Tôi: https://www.facebook.com/thaiduybe?locale=vi_VN

TÔI ĐƯA CON GÁI HỌC LỚP 7 ĐẾN OXFORD – ĐỂ NHÌN THẤY VÀ MƠ ƯỚC

Một ngày đầu hè ở Anh Quốc, tôi và con gái lớp 7 có mặt tại Đại học Oxford – một trong những trường danh giá bậc nhất thế giới.

Không phải vì con tôi sắp học ở đây. Cũng chẳng phải vì tôi là cựu sinh viên danh giá nào cả. Tôi đến để con nhìn thấy điều gì đó lớn hơn… chính mình.

Đứng giữa không gian cổ kính – giữa những giấc mơ đang thành hiện thực

Hôm đó là dịp sinh viên Oxford làm lễ tốt nghiệp. Cảnh tượng đầy ấn tượng: các tân cử nhân mặc áo choàng đen, đội mũ vuông truyền thống, từng nhóm bạn trẻ cười nói, ôm nhau, chụp hình lưu niệm dưới những công trình mang dấu ấn hàng trăm năm lịch sử.

Chúng tôi đứng dưới chiếc cầu nổi tiếng “Bridge of Sighs” – nơi nối liền hai tòa nhà học thuật. Tôi chụp con gái vài tấm ảnh tại đó, để sau này khi lớn lên, con có thể nhớ: “ngày xưa ba từng đưa mình đến đây, giữa những người đã chạm đích của tri thức.”

Vì sao tôi muốn con mình thấy điều này?

Vì tôi tin: Trẻ em chỉ mơ tới những điều mà chúng từng nhìn thấy.

Nếu các con chỉ nhìn thấy TikTok, livestream, và idol trên mạng, thì đó sẽ là “tầm nhìn” của tụi nhỏ.

Nhưng nếu một lần được nhìn thấy cánh cổng đại học danh giá, thấy sinh viên tốt nghiệp bằng nụ cười tự hào, thấy sự nghiêm túc và trí tuệ ngập tràn trong không khí, thì giấc mơ của con sẽ khác.

Tôi không bắt con vào Oxford. Nhưng tôi muốn gieo một hạt giống.

Con gái tôi không nhất thiết phải học ở Oxford.

Nhưng nếu con bắt đầu học tốt hơn, bắt đầu tò mò về kiến thức, bắt đầu biết hỏi: Ba ơi, làm sao để được như các anh chị kia?

Thì chuyến đi này đã thành công.

LỜI NHẮN CHO AI LÀM BA MẸ

Nếu bạn có con, và có dịp đi đâu đó – đừng chỉ đưa con đi trung tâm thương mại. Hãy dẫn con đến những nơi của tri thức, nơi của nỗ lực, nơi của tầm nhìn.

Bạn không cần phải dạy con thành công. Chỉ cần tạo cho con một khoảnh khắc để nhìn thấy thành công – thật sự và cụ thể. Ước mơ và tầm nhìn của con sẽ khác. Thử đi bạn.

Kết nối với Tôi tại đây: https://www.facebook.com/thaiduybe?locale=vi_VN

MUỐN LÀM CHỦ, TRƯỚC TIÊN PHẢI CÓ KIẾN THỨC

Sáng hôm qua, tôi nhận được một tin nhắn từ một bạn trẻ. Bạn ấy đang làm kế toán nhưng muốn chuyển qua kinh doanh. Nghe thì rất hợp lý, vì nhiều người làm công ăn lương một thời gian cũng mong muốn ra làm chủ. Nhưng vấn đề là…

Bạn ấy bảo: “Em muốn khởi nghiệp nhưng còn mông lung quá, chưa biết cách xây dựng dự án kinh doanh như thế nào.”

Tôi hỏi ngay: “Bạn có kiến thức kinh doanh cơ bản chưa?”

Bạn ấy trả lời thật lòng: “Em chưa có ạ.”

Đây chính là tình trạng chung của rất nhiều người. Họ muốn làm chủ, muốn kinh doanh, nhưng lại chưa có kiến thức nền tảng về kinh doanh. Giống như muốn làm bác sĩ mà chưa học y khoa, muốn lái máy bay nhưng chưa học điều khiển.

Vậy làm sao để chuyển từ làm thuê sang làm chủ một cách an toàn và hiệu quả?

⸻

1. MÌNH LÀM GÌ CŨNG PHẢI CÓ KIẾN THỨC VỀ NÓ

Tôi nói với bạn ấy: “Mình làm gì cũng vậy. Trước khi làm phải có kiến thức về nó. Bạn muốn làm kế toán thì phải học kế toán. Bạn muốn kinh doanh thì cũng phải học về kinh doanh.”

Điều này nghe có vẻ hiển nhiên, nhưng rất nhiều người bỏ qua.

– Bạn không thể mở một nhà hàng mà không biết gì về vận hành nhà hàng.

– Bạn không thể bán hàng online mà không hiểu về marketing, quản lý đơn hàng.

– Bạn không thể mở công ty mà không biết về quản lý tài chính, nhân sự.

Vậy tại sao biết làm kế toán là chưa đủ để làm chủ?

⸻

2. TỪ KẾ TOÁN CHUYỂN SANG KINH DOANH – CẦN HỌC GÌ?

Bạn giỏi kế toán? Tuyệt vời! Đó là một kỹ năng quan trọng trong kinh doanh. Nhưng nếu muốn ra làm chủ, bạn cần học thêm những kỹ năng khác.

Những thứ một người kế toán cần học thêm khi muốn làm chủ:

Bán hàng & marketing – Vì nếu không biết bán hàng, bạn sẽ không có khách.

Quản lý nhân sự – Vì khi mở doanh nghiệp, bạn sẽ phải tuyển và quản lý người.

Quản lý tài chính doanh nghiệp – Khác với kế toán, bạn cần biết tối ưu dòng tiền.

Xây dựng mô hình kinh doanh – Chọn sản phẩm gì, bán cho ai, cách vận hành ra sao?

Không có những thứ này, bạn có thể mở doanh nghiệp nhưng sẽ rất dễ thất bại.

⸻

3. VẬY HỌC Ở ĐÂU?

Bạn có thể học từ sách, từ khóa học, từ thực tế.

+ Nếu chưa có nền tảng, hãy tìm một khóa học về kinh doanh cơ bản.

+ Nếu muốn học nhanh, hãy tìm một người mentor có kinh nghiệm để học hỏi.

+ Nếu muốn thực hành, hãy bắt đầu kinh doanh nhỏ trước khi mở lớn.

Ví dụ, nếu bạn muốn mở dịch vụ kế toán doanh nghiệp, đừng vội thuê văn phòng lớn. Hãy bắt đầu bằng dịch vụ tư vấn online, tạo uy tín rồi dần dần mở rộng.

⸻

4. ĐỪNG ĐỂ “MÔNG LUNG” LÀM BẠN DỪNG LẠI

Rất nhiều người có ước mơ kinh doanh nhưng chưa bao giờ bắt đầu. Vì sao? Vì họ sợ thất bại, vì họ mông lung, vì họ không biết bắt đầu từ đâu.

Nhưng thực ra, chỉ cần bắt đầu bằng việc học, mọi thứ sẽ sáng tỏ dần.

Câu hỏi dành cho bạn:

– Bạn đã có kiến thức kinh doanh chưa?

– Bạn có đang học hỏi để chuẩn bị ra làm chủ chưa?

– Hay bạn chỉ đang chờ đến khi “cảm thấy tự tin” mới bắt đầu?

* Nếu bạn thực sự muốn khởi nghiệp, đừng chỉ nghĩ – hãy bắt đầu học! Tôi có khoá học LỘ TRÌNH 10 BƯỚC KHỞI SỰ KINH – Cho người mới bắt đầu. Hãy inbox cho tôi. Yes!

MUỐN LÀM CHỦ, TRƯỚC TIÊN PHẢI CÓ KIẾN THỨC

Sáng hôm qua, tôi nhận được một tin nhắn từ một bạn trẻ. Bạn ấy đang làm kế toán nhưng muốn chuyển qua kinh doanh. Nghe thì rất hợp lý, vì nhiều người làm công ăn lương một thời gian cũng mong muốn ra làm chủ. Nhưng vấn đề là…

Bạn ấy bảo: “Em muốn khởi nghiệp nhưng còn mông lung quá, chưa biết cách xây dựng dự án kinh doanh như thế nào.”

Tôi hỏi ngay: “Bạn có kiến thức kinh doanh cơ bản chưa?”

Bạn ấy trả lời thật lòng: “Em chưa có ạ.”

Đây chính là tình trạng chung của rất nhiều người. Họ muốn làm chủ, muốn kinh doanh, nhưng lại chưa có kiến thức nền tảng về kinh doanh. Giống như muốn làm bác sĩ mà chưa học y khoa, muốn lái máy bay nhưng chưa học điều khiển.

Vậy làm sao để chuyển từ làm thuê sang làm chủ một cách an toàn và hiệu quả?

⸻

MÌNH LÀM GÌ CŨNG PHẢI CÓ KIẾN THỨC VỀ NÓ

Tôi nói với bạn ấy: “Mình làm gì cũng vậy. Trước khi làm phải có kiến thức về nó. Bạn muốn làm kế toán thì phải học kế toán. Bạn muốn kinh doanh thì cũng phải học về kinh doanh.”

Điều này nghe có vẻ hiển nhiên, nhưng rất nhiều người bỏ qua.

– Bạn không thể mở một nhà hàng mà không biết gì về vận hành nhà hàng.

– Bạn không thể bán hàng online mà không hiểu về marketing, quản lý đơn hàng.

– Bạn không thể mở công ty mà không biết về quản lý tài chính, nhân sự.

Vậy tại sao biết làm kế toán là chưa đủ để làm chủ?

⸻

TỪ KẾ TOÁN CHUYỂN SANG KINH DOANH – CẦN HỌC GÌ?

Bạn giỏi kế toán? Tuyệt vời! Đó là một kỹ năng quan trọng trong kinh doanh. Nhưng nếu muốn ra làm chủ, bạn cần học thêm những kỹ năng khác.

Những thứ một người kế toán cần học thêm khi muốn làm chủ:

Bán hàng & marketing – Vì nếu không biết bán hàng, bạn sẽ không có khách.

Quản lý nhân sự – Vì khi mở doanh nghiệp, bạn sẽ phải tuyển và quản lý người.

Quản lý tài chính doanh nghiệp – Khác với kế toán, bạn cần biết tối ưu dòng tiền.

Xây dựng mô hình kinh doanh – Chọn sản phẩm gì, bán cho ai, cách vận hành ra sao?

Không có những thứ này, bạn có thể mở doanh nghiệp nhưng sẽ rất dễ thất bại.

⸻

VẬY HỌC Ở ĐÂU?

Bạn có thể học từ sách, từ khóa học, từ thực tế.

+ Nếu chưa có nền tảng, hãy tìm một khóa học về kinh doanh cơ bản.

+ Nếu muốn học nhanh, hãy tìm một người mentor có kinh nghiệm để học hỏi.

+ Nếu muốn thực hành, hãy bắt đầu kinh doanh nhỏ trước khi mở lớn.

Ví dụ, nếu bạn muốn mở dịch vụ kế toán doanh nghiệp, đừng vội thuê văn phòng lớn. Hãy bắt đầu bằng dịch vụ tư vấn online, tạo uy tín rồi dần dần mở rộng.

⸻

ĐỪNG ĐỂ “MÔNG LUNG” LÀM BẠN DỪNG LẠI

Rất nhiều người có ước mơ kinh doanh nhưng chưa bao giờ bắt đầu. Vì sao? Vì họ sợ thất bại, vì họ mông lung, vì họ không biết bắt đầu từ đâu.

Nhưng thực ra, chỉ cần bắt đầu bằng việc học, mọi thứ sẽ sáng tỏ dần.

Câu hỏi dành cho bạn:

– Bạn đã có kiến thức kinh doanh chưa?

– Bạn có đang học hỏi để chuẩn bị ra làm chủ chưa?

– Hay bạn chỉ đang chờ đến khi “cảm thấy tự tin” mới bắt đầu?

* Nếu bạn thực sự muốn khởi nghiệp, đừng chỉ nghĩ – hãy bắt đầu học! Tôi có khoá học LỘ TRÌNH 10 BƯỚC KHỞI SỰ KINH – Cho người mới bắt đầu. Hãy inbox cho tôi. Yes!

[image error]

Khởi nghiệp kinh doanh trong năm 2022 nên chọn ý tưởng nào để dễ kiếm tiền nhất ?? quan trọng là vốn đầu tư ít, không cần đến mặt bằng thì càng tốt.

7 ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh dễ kiếm tiền nhất trong năm 2022 có thể bạn cần

Nguyễn Thái Duy tôi tin kinh doanh gì trong năm 2022 là câu hỏi mà rất nhiều người đặt ra vào lúc này. Nhất là từ sau khi ảnh hưởng của dịch Covid-19 đã phần nào phản ánh trong xu hướng kinh doanh năm 2020 và 2021. Ở mức độ nào đó, sự lây lan đã dần được kiểm soát nhờ vào mức độ phủ vaccine tại Việt Nam.

Tất nhiên, cuộc sống bình thường sẽ dần trở lại, song xu hướng kinh doanh cũng sẽ thay đổi theo thời gian. Câu hỏi đặt ra là chúng ta nên kinh doanh gì năm 2022 để vừa đem lại lợi nhuận nhưng vẫn đảm bảo an toàn. Trong khuôn khổ bài viết này tôi sẽ cho bạn một số gợi ý để bắt đầu khởi nghiệp trong năm 2022 vô cùng hiệu quả và đáp ứng được những đòi hỏi ở đầu bài là ít vốn – không cần mặt bằng (nếu bạn chỉ bán online).

Thời đại của thời trang “online”

Có thể bạn cũng biết Coolmate – một trong những ứng dụng thời trang ảo, không có gian hàng vật lý cố định – nhận được một trong những khoản đầu tư trong năm 2021 trị giá 500.000 USD sau khi thuyết phục được nhà đầu tư về tiềm năng của lĩnh vực này.  Thành công của Coolmate cũng như nhiều startup khác trong lĩnh vực này cho thấy tiềm năng của ngành kinh doanh thời trang online, nhất là với bối cảnh trong và hậu đại dịch, khi nhu cầu đến mua hàng “offline” giảm sút.

Theo các ông lớn trong ngành thời trang thì kinh doanh thời trang online đã ghi nhận mức tăng trưởng tương đương trong sáu năm liền với sự thâm nhập của mua sắm trực tuyến giữa đại dịch Covid-19. Các xu hướng tăng tốc số hóa tương tự cũng đã xảy ra ở cả châu Á và Mỹ. Một số công ty đã báo cáo mức tăng trưởng gấp đôi hoặc thậm chí ba con số trong hoạt động kinh doanh trực tuyến của họ

Đến 2022, xu hướng này dường còn phát triển mạnh mẽ hơn nữa vì rất nhiều lợi ích mà nó mang lại. Giờ đây, chỉ với vài phút, mỗi người đã có thể sắm sửa cho mình những bộ quần áo ưng ý mà không phải ra cửa hàng để chọn tới chọn lui. Không chỉ có vậy, khi mua sắm online mọi người có thể xem được nhiều cửa hàng, mẫu mã, dễ dàng chọn lựa đồ hơn, tiết kiệm thời gian. Khởi nghiệp với một cửa hàng quần áo online là một lựa chọn phù hợp với bối cảnh hiện nay.

Cung cấp những khẩu phần ăn “eat clean” cho người giảm cân lành mạnh

“Eat clean” được xem là chế độ ăn uống sạch, giảm thiểu việc dùng thực phẩm đóng hộp và thực phẩm chế biến sẵn. Từ nhiều năm trước, “eat clean” đã xuất hiện và được áp dụng tại các quốc gia phát triển điển hình như Mỹ, Nhật… sau đó du nhập vào Việt Nam và trở thành chế độ ăn sạch, lành mạnh giúp nâng cao sức khỏe, cải thiện vóc dáng, làn da hiệu quả và càng được người Việt ưa chuộng.

Có thể nói mảng kinh doanh đồ ăn “eat clean” đã nhanh chóng phát triển và có được lượng khách hàng đông đảo. Với số vốn bỏ ra không quá nhiều, dòng tiền xoay vòng, người kinh doanh nhanh chóng thu hồi vốn và đạt lợi nhuận cao. Hình thức kinh doanh đa dạng, mọi có thể mở quán ăn, nhà hàng hay bán online cũng là ưu điểm lớn.

Hiệp hội thực phẩm thực vật Mỹ cho hay doanh số bán thực phẩm từ thực vật tăng 27%, 51% người trưởng thành ở Anh đồng ý rằng các thành phần thực vật có thể có lợi ích về mặt y tế. Và 17% người tiêu dùng Tây Ban Nha đã thể hiện sự quan tâm nhiều hơn đến việc tìm hiểu về các thành phần thực vật kể từ khi bắt đầu đại dịch.

Ý tưởng mở một cửa hàng ăn “eat clean” online hay offline chính là xu thế kinh doanh cực phát triển trong năm 2022. Người Việt bây giờ ngày càng muốn cải thiện sức khỏe và vóc dáng của mình nên nhu cầu về thực phẩm sạch là rất lớn.

Thị trường đồ chơi thông minh đang đợi bạn

Thị trường Đông Á và Đông Nam Á – nơi người dân sẽ càng ngày càng trở nên giàu có hơn, tỷ lệ sinh đẻ cao hơn so với các khu vực khác trên thế giới, do vậy có nhiều trẻ em hơn. Từ đó có thể thấy, nhu cầu về đồ chơi thông minh của các bậc phụ huynh tại Việt Nam đang tăng cao đặc biệt ba mẹ sẽ mua thêm cho con những bộ đồ chơi thông minh thay vì để các con chơi điện tử hay xem TV quá nhiều. Bên cạnh đó những món đồ chơi thông minh còn giúp các con phát triển trí não, rèn luyện tính kiên trì.

Thị trường các sản phẩm cho trẻ em chia làm ba nhóm chính sản phẩm giáo dục, sản phẩm y tế và nhóm các sản phẩm và dịch vụ khác. Tính trung bình trong cả nước, mỗi phụ huynh chi tiêu cho một trẻ khoảng 500.000 đồng/tháng. Riêng ở TP HCM, chi tiêu này ở mức 1,5 triệu đồng/tháng, cao gấp 3 lần bình quân cả nước. Việt Nam có khoảng hơn 20% dân số là trẻ em trong độ tuổi 0-14. Đây là phân khúc tiêu dùng đầy tiềm năng, đặc biệt cho thị trường đồ chơi.

Chính vì thế kinh doanh đồ chơi thông minh online hay offline cũng sẽ mang lại những khoản lợi nhuận lớn cho người kinh doanh trong năm 2022. Khi nhu cầu đang tăng cao do có rất nhiều tỉnh thành chưa cho học sinh đi học trở lại sẽ là một lợi thế cho những ai kinh doanh mặt hàng này.

Dụng cụ thể thao đa năng ngày càng phổ biến tại Việt Nam

Ngoài lý do tăng cường sức khỏe, nguyên nhân chủ yếu là để giảm cân (ở nữ giới) và để tăng cường cơ bắp (ở nam). So với các môn thể thao khác, giới văn phòng dễ dàng theo đuổi gym hơn với những giờ tập cố định cùng bài tập linh hoạt để có vóc dáng đẹp. Tiêu chuẩn “hoàn mỹ” của nam giới và nữ giới khác nhau nhưng nhìn chung, một hình thể hoàn hảo với những đường cong hút mắt luôn là mong ước là đích đến của bất kì ai đã và đang “dấn thân” tập gym.

Theo đánh giá ngành công nghiệp thể dục thể hình của Việt Nam có thể tăng trưởng với tốc độ bình quân 20% mỗi năm. Với quy mô như vậy thì hiện này rất nhiều người đã lựa chọn tập gym để cải thiện sức khỏe cũng như vóc dáng của mình.

Bên cạnh đó, các món dụng cụ thể thao bây giờ có thể tích hợp để sử dụng cho nhiều bài tập khác nhau. Vậy nên chúng ta có thể ngay lập tức đánh vào thị hiếu của người mua bằng việc mở một cửa hàng trực tuyến hay truyền thống chuyên bán những dụng cụ thể thao đa năng phục vụ cho mọi người.

Kinh doanh mỹ phẩm làm đẹp

Nhu cầu làm đẹp ngày nay là bắt buộc nên kinh doanh mỹ phẩm đang là công việc ăn nên làm ra của nhiều người. Nhiều người trẻ đang xem mở cửa kinh doanh mỹ phẩm là sự lựa chọn tốt để khởi nghiệp. Và đúng thế đây là ngành nghề kinh doanh có thể đem lại lợi nhuận lớn.

Đây là một thị trường đầy tiềm năng, khi mà tầng lớp trung lưu Việt Nam năm 2021 là khoảng 33 triệu người. Hơn nữa, ngày nay không chỉ phụ nữ mà nam giới cũng có nhu cầu sử dụng mỹ phẩm. Bên cạnh việc sử dụng đồ trang điểm của nữ giới như son, phấn nước, kem nền… thì nam giới cũng muốn chăm sóc bản thân họ bằng việc tìm kiếm những sản phẩm dưỡng da, trị mụn, chống rỗ… Như vậy, với lượng cầu tăng cao thì kinh doanh mỹ phẩm là hoàn toàn phù hợp.

Trong năm 2022 này, mỹ phẩm sẽ dần trở thành một món đồ thiết yếu, cơ hội kinh doanh mỹ phẩm sẽ càng rộng mở cho các bạn đang có ước mơ khởi nghiệp làm giàu kể cả các bạn đang bán mỹ phẩm online hay mở cửa hàng mỹ phẩm truyền thống.

Thị trường dụng cụ y tế, dược phẩm ngày càng sôi động

Chính sự bùng phát của dịch bệnh, phân phối thiết bị chăm sóc sức khỏe đã trở thành một xu hướng kinh doanh, cụ thể là trong năm 2021 và hứa hẹn vẫn sẽ là một xu hướng kinh doanh trong tương lai nói chung. Nếu ai đó đang suy nghĩ về việc khởi nghiệp với một số vốn nhỏ thì kinh doanh dụng cụ y tế hay dược phẩm là một nơi tuyệt vời để bắt đầu.

Nhưng ngay cả khi dịch Covid-19 không có bùng phát thì nỗi lo hàng đầu của người dân vẫn luôn là sức khỏe. Nhiều người chi một số tiền không nhỏ cho máy đo huyết áp và các sản phẩm liên quan đến sức khỏe khác. Do đó, các dịch vụ chăm sóc sức khỏe hứa hẹn sẽ phát triển mạnh so với các xu hướng kinh doanh khác hiện nay.

Do đó các chuyên gia và doanh nghiệp đều đánh giá triển vọng tăng trưởng của ngành dược trong năm 2022 sẽ có nhiều tín hiệu tích cực hơn so với năm 2021. Nếu như kết quả khảo sát trong năm 2021 được đánh giá là khó có những đột phá, phân hóa giữa các doanh nghiệp, thì kết quả khảo sát năm 2022 đã nổi bật, tích cực hơn.

Theo khảo sát trên, chúng ta có thể thấy ngành dụng cụ y tế, dược phẩm sẽ có đà phục hồi mạnh mẽ trong năm 2022 và tiến tới sẽ là một phương án kinh doanh hữu hiệu cho những người muốn khởi nghiệp. Kinh doanh online hay offline ngành hàng này cũng sẽ đem lại lợi nhuận lớn cho người muốn bắt đầu khi bán những sản phẩm có nguồn gốc rõ ràng.

Kinh doanh quán trà sữa

Dù không còn mới thậm chí thị trường của ý tưởng này còn cạnh tranh gay gắt hơn bao giờ hết nhưng kinh doanh trà sữa vẫn là ngành rất hot khi mô hình này hướng đến lượng khách hàng tiềm năng là giới trẻ. Đây là loại thức uống có khả năng gây  “nghiện” đặc biệt với lứa tuổi học sinh, sinh viên nên chắc chắn sẽ là dịch vụ kinh doanh béo bở.

Trà sữa có số lượng người sử dụng rất cao và tập trung hầu hết ở đối tượng thế hệ Y và Z. 91% người được hỏi theo nghiên cứu thì đã trả lời đã từng uống trà sữa trước đây. Hơn thế nữa tỷ trọng những người từng uống trà sữa cao nhất ở người trẻ tuổi, học sinh sinh viên. 

Không giống với cà phê, trà sữa có thể phục vụ mọi đối tượng khách hàng. Từ những bạn trẻ cho đến những người lớn tuổi hay những em nhỏ. Với một số hương vị mà cửa hàng trà sữa phục vụ, chắc chắn khách hàng nào cũng có thể lựa chọn được một hương vị yêu thích.

Họ có thể dễ dàng tùy chỉnh đồ uống dựa trên hương vị. Đối tượng khách hàng rộng lớn luôn là một ưu điểm khiến nhiều người lựa chọn mô hình kinh doanh này. Nhiều quán trà sữa trên các mặt phố đã phải sang nhượng quán hoặc trả lại mặt bằng vì thời gian giãn cách kéo dài. Đây là một thời cơ bạn có thể nhảy vào kinh doanh mặt hàng này sau một thời gian đứt gãy.

Bạn thấy đấy, ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh trong năm 2022 không khó tìm, quan trọng là bạn chọn ý tưởng nào có phù hợp để giúp bạn đạt được thành công như mình mong muốn.

“Em nên khởi nghiệp kinh doanh lúc còn trẻ hay khi đã lập gia đình ??” là câu hỏi mà Nguyễn Thái Duy tôi thường xuyên nhận được từ chính học viên của mình.

Bạn nghĩ khởi nghiệp kinh doanh lúc còn trẻ hay khi đã lập gia đình sẽ tốt hơn ??

Trước khi trả lời câu hỏi này thì tôi muốn chia sẻ lại chính câu chuyện của học viên mình khi đứng giữa hai quyết định trên.

Chuyên được bạn ấy kể như này: ” Em tốt nghiệp một trường đại học chuyên về kỹ thuật, ra trường với tấm bằng cử nhân kỹ sư nhưng lại có đam mê kinh doanh. Ngay khi học năm nhất đại học, mặc dù được bố mẹ chu cấp đầy đủ nhưng em vẫn quyết định đi làm thêm để hy vọng học được kinh nghiệm thực tế. Em xin làm phục vụ cho quán cà phê, rồi nhân viên bán hàng, trông xe, tiếp thị… và cảm thấy rất hào hứng với công việc.

Sau khi ra trường, bố mẹ xin cho vào một cơ quan Nhà nước nhưng em lại không thích vì muốn làm một công việc năng động và đi lên bằng chính năng lực của bản thân. Do đó, em đã kiên quyết từ chối dù làm phật lòng bố mẹ. Sau đó, em tự tìm được công việc ở phòng kinh doanh của một công ty có vốn đầu từ của nước ngoài.

Hơn 3 năm làm việc ở đó, em được cân nhắc lên trưởng phòng dự án với mức lương gần 20 triệu một tháng (chưa tính thêm thu nhập ngoài). Em thấy rất vui vì những cố gắng không biết mệt mỏi của mình đã có kết quả. Bố mẹ cũng không còn giận em vì chuyện công vệc nữa.

Nhưng đến hiện tại em lại muốn nghỉ việc để ra kinh doanh nhà hàng mặc dù chưa có kinh nghiệm gì trong lĩnh vực này. Nhưng em cũng có một lợi thế là anh trai làm đầu bếp đã gần 10 năm, có thể cùng thực hiện công việc kinh doanh nếu em triển khai.

Em nghĩ bản thân còn trẻ, lại đang độc thân nên thật sự là không hề sợ thất bại. Thế nhưng bố mẹ, bạn bè cùng những người đi trước nói tôi còn quá trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm và khuyên hãy đợi thêm thời gian nữa khi đã lập gia đình, có sự chín chắn hơn rồi mới nên khởi nghiệp. Nhưng tôi thì nghĩ giờ còn độc thân, khởi nghiệp nếu thất bại cũng không làm ảnh hưởng vợ con.

Vậy giờ em nên làm thế nào, liệu có nên tiếp tục làm trưởng phòng để kiếm thêm số vốn và đợi lập gia đình rồi mới khởi nghiệp hay là bắt đầu ngay? Rất mong nhận được sự chia sẻ của Thầy Duy ạ, em rối quá ??

Đứng trên phương diện là người làm việc với hàng trăm chủ doanh nghiệp và hàng nghìn bạn trẻ có mong muốn khởi nghiệp như bạn thì tôi tin rằng khởi nghiệp kinh doanh là con đường đầy chông gai, nhưng dù là vậy thì vẫn có không ít người trẻ như bạn không ngừng dấn thân vào con đường này, kiên trì bám trụ trên con đường này hàng năm trời, thậm chí hàng chục năm trời.

=> BẠN CHỌN CÁCH ĐI NÀO?… đọc tiếp

Điều gì đã khiến người trẻ kiên trì lựa chọn con đường khởi sự kinh doanh đến như vậy?

Bạn có biết không có người nói vì vẫn còn trẻ nên muốn thử, dù có không thành công đi chăng nữa thì họ vẫn còn đường lui. Tuổi trẻ là tài sản của chúng ta, lúc còn trẻ thì nên đi khám phá thế giới, ai dám đảm bảo khi tuổi đã cao rồi thì vẫn còn ý chí lập nghiệp? Chỉ sợ rằng nhiệt huyết của họ rồi sẽ nhanh chóng bị dập tắt bởi những định kiến, xô bồ của xã hội. 

Nhưng nhân lúc còn trẻ hãy lập nghiệp, hãy chấp nhận thử thách, tạo ra thật nhiều lựa chọn cho bản thân, không cần biết là thành công hay thất bại, ít nhất thì bạn cũng dám thử, dám thêm vào cuộc sống mình một trải nghiệm, một kỉ niệm, dù có thất bại đi chăng nữa thì bản thân vẫn còn trẻ, vẫn còn đường lui.

Cũng có người lại nói là vì mơ ước. Khi còn trẻ, mọi người ai ai dù ít dù nhiều cũng đều có những ước mơ cho riêng mình, có điều vì tuổi càng ngày càng cao mà ước mơ cũng dần dần bị phai mờ hoặc rơi vào quên lãng. Nhưng có một bộ phận người trẻ vẫn luôn kiên trì với ước mơ của mình, muốn hiện thực hóa nó. 

Đối với những người trẻ, ước mơ là động lực để họ bước về phía trước, không cần để ý đến cuộc sống mà “thực ra đã chết từ tuổi 25 nhưng mãi đến năm 75 tuổi mới chôn cất”, con người ta luôn muốn vì giấc mơ của mình mà bỏ ra chút gì đó, ước mơ dù có xa vời nhưng nếu biết trân trọng lúc còn trẻ đi thực hiện nó thì cũng sẽ có ngày ước mơ trở thành hiện thực.

Nhưng người trẻ lập nghiệp cũng không phải là một chuyện dễ dàng, cần phải lăn lộn rất nhiều trong xã hội, nếu có quyết tâm lập nghiệp thì hãy bắt đầu với những công việc liên quan đến chuyên môn của mình, tích lũy kinh nghiệm, chuẩn bị thật kỹ và thật nghiêm túc với nó, có vậy thì thành công sẽ tìm đến bạn !!

Thận trọng ở đây không đồng nghĩa là bạn phải lùi lại mục tiêu khởi nghiệp kinh doanh trong năm 2022 của mình mà tất cả đều phải thận trọng, tính toán tỉ mỉ kể cả việc nhỏ nhất.

Tại sao khởi nghiệp kinh doanh trong năm 2022 nên thận trọng ??

Bởi, thế giới cũng chưa có gì rõ ràng về khả năng khống chế được dịch bệnh hoàn toàn. Những vấn đề lớn như vậy của nhân loại chỉ có thể nhờ cậy vào những bộ óc tốt nhất, nắm trong tay công nghệ tốt nhất.

2021 chính là năm đã cho chúng ta nhiều bài học, những gì đã xảy ra, như dịch bệnh, đổ vỡ chuỗi cung ứng… đều đã được dự đoán trước. Năm 2020 cũng đã cho chúng ta những sự chuẩn bị nhất định. Song những gì đã xảy ra trong năm 2022, nhất là những khiếm khuyết trong  ứng phó với Covid-19 khiến chúng ta suy tư.

Thực tế cho thấy, chấp nhận thay đổi và sẵn sàng thay đổi là những yêu cầu của xu thế và các yếu tố này luôn nằm trong văn hóa kinh doanh của chúng tôi từ đầu. Chúng tôi sẽ cố gắng đi nhanh hơn nữa vì hiểu thêm rằng, rủi ro thật sự sẽ lớn hơn điều mình nghĩ. Càng nhanh thì cơ hội tồn tại càng cao. 

Với cá nhân Nguyễn Thái Duy tôi, việc tôi sẽ ưu tiên trong năm 2022 là học nhiều và chuẩn bị tốt hơn !!

Tôi biết nhiều doanh nghiệp đang trong giai đoạn chuẩn bị cho phục hồi hào hứng nhất sau thời gian bị nén như lò xo.  Sự hào hứng trở lại kinh doanh hoặc có thể tạm gọi là “lấy lại những gì đã mất” đang lên cao.

Dù chúng ta không còn lo lắng thái quá với dịch bệnh, thậm chí lạc quan hơn bởi tỷ lệ phủ vắc-xin ở TP.HCM cùng các tỉnh lân cận đã rất cao. Và qua con mắt của những doanh nhân Việt Nam giỏi xoay xở, tiềm năng phát triển của thị trường còn rất rộng mở, đặc biệt khi môi trường kinh doanh ở TP.HCM được cải thiện mạnh mẽ.

Đừng sợ khởi sự kinh doanh trong năm 2022 vì nhu cầu thị trường giảm vì nó sẽ tăng lên khi nền kinh tế được phục hồi

Với tư duy trên đòi hỏi bạn phải có tinh thần vượt khó của một doanh nhân thực thụ. Tin vui cho bạn là số lượng thương vụ và tổng lượng vốn đổ vào start-up đều tăng mạnh trong năm 2021, nhà đầu tư tiếp tục kỳ vọng, năm 2022 sẽ là một năm thị trường start-up Việt Nam có nhiều bứt phá, không chỉ về lượng, mà đã đến lúc chúng ta kỳ vọng vào chất nhiều hơn.

2022 sẽ là năm cộng đồng khởi nghiệp của chúng ta chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của các start-up trong mảng công nghệ giáo dục, y tế, phần mềm… Điều này là dễ hiểu, vì đây là những ngành được hưởng lợi từ đại dịch, đồng thời cũng là những ngành còn nhiều dư địa tăng trưởng.

Dịch bệnh khiến nhiều doanh nghiệp rơi vào khó khăn, nhưng vô hình trung cũng khiến nhiều start-up trở nên tập trung hơn bao giờ hết. Họ không có lựa chọn nào khác – hoặc tập trung vượt qua hoặc phải chấp nhận bị đào thải.

Bạn nên nhớ trước khi dịch bệnh xuất hiện, nhiều doanh nghiệp thích các chỉ số bóng bẩy để tăng trưởng. Họ đốt rất nhiều tiền vào chạy quảng cáo để kích tăng trưởng người dùng. Nhà đầu tư nhìn vào đấy có thể sẵn sàng rót vốn. Nhưng tình hình thay đổi. Trong dịch và sau dịch, start-up không còn tiền nữa, nếu muốn đốt tiền, họ phải tìm cách tự kiếm tiền. Điều đó khiến start-up tập trung hơn, nhanh nhẹn hơn.

Chính vì thế tôi tin Covid-19 như một phép thử khiến doanh nghiệp giỏi phải lao ra ngoài giải bài toán thật, thay vì giải bài toán trên giấy. Đó dường như là cuộc thanh lọc khiến thị trường mạnh khỏe hơn !!

Không ít chủ doanh nghiệp gặp khó khăn trong vấn đề nhìn nhận giá trị thương hiệu, nếu họ luôn xem marketing là trung tâm của chi phí, không phải chỉ là một công cụ giúp bán hàng”.

Doanh nghiệp làm thương hiệu đừng nhầm lẫn đó là Marketing

Phần lớn những chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay vẫn đang nhầm lẫn giữa xây dựng thương hiệu và marketing, hoặc thậm chí hiểu rằng hai khái niệm là một.

Làm thương hiệu khác với làm Marketing

Dù hiện nay có rất nhiều ý kiến khác nhau, nhưng theo quan điểm của Nguyễn Thái Duy tôi, marketing là hoạt động thúc đẩy bán hàng. Một chiến thuật nhằm truyền tải được thông điệp đến khách hàng “Hãy mua sản phẩm của chúng tôi vì nó tốt hơn của doanh nghiệp khác ( Hoặc vì nó đẹp hơn, người nổi tiếng thích nó hơn, nó sẽ giải quyết mọi vấn đề của bạn bây giờ, …)

Do đó xây dựng thương hiệu phải có trước và hỗ trợ marketing. Xây dựng thương hiệu giúp cho khách hàng nhận thấy được từng đặc điểm, giá trị riêng biệt, hấp dẫn của các sản phẩm, dịch vụ. Vì thương hiệu là lý do để khách hàng lựa chọn sản phẩm của bạn, hỗ trợ cho marketing và bán hàng, nhưng không phải qua sự truyền đạt trực tiếp “Hãy mua tôi”. Thay vào đó, thương hiệu sẽ là thông điệp “Đây là điều tôi đang có. Đây là lý do vì sao tôi được sản xuất ra. Nếu bạn thích tôi, bạn có thể mua tôi, ủng hộ tôi và giới thiệu tôi cho bạn bè của bạn”.

Làm thương hiệu cần chiến lược. nhưng làm Marketing cần đến chiến thuật

Bạn nên biết xây dựng thương hiệu có thể tạo hiệu quả tốt hơn bất kỳ hoạt động Marketing cụ thể nào. Thương hiệu là tất cả những gì mọi người sẽ nhớ khi nghĩ đến công ty, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Thương hiệu cũng góp phần rất lớn để giữ chân các khách hàng trung thành.

Còn Marketing có thể thuyết phục bạn mua một chiếc Toyota, hãng xe nước ngoài đầu tiên bạn sở hữu, nhưng chính thương hiệu mới giúp bạn quyết định xem có nên tiếp tục sử dụng Toyota trong thời gian tương lai. Chiếc xe đó có đảm bảo độ tin cậy của thương hiệu? Nhà sản xuất có duy trì các tiêu chuẩn chất lượng như bây giờ?

Làm thương hiệu giúp doanh nghiệp có khách hàng trung thành còn Marketing khuyến khích hành động mua hàng

Sự thật là điều này đúng với tất cả mọi loại hình doanh nghiệp và tổ chức. Tổ chức nào cũng cần phải bán một dịch vụ, sản phẩm nào đó (bao gồm những tổ chức phi lợi nhuận). Và dù cách bán hàng có khác nhau, thì mọi suy nghĩ, hành động, chính sách, quảng cáo đều sẽ ảnh hưởng đến doanh thu.

Vậy Marketing có phải luôn là trung tâm của chi phí? Các nghiên cứu và thực hiện không phù hợp thực tế thì đúng như vậy. Nhưng nếu được làm tốt, marketing sẽ là khoản đầu tư có lãi, phần xây dựng và củng cố thương hiệu.

Còn xây dựng thương hiệu thì sao? Cũng là một chi phí trung tâm? Xét về một mặt thì đúng là như vậy. Điểm khác biệt ở đây, lợi nhuận của thương hiệu lại là lòng trung thành. Người tiêu dùng ủng hộ nhiều hơn, khách hàng tự trở thành những “đại sứ” quảng bá sản phẩm.

Nhớ nhé, Marketing được sử dụng để quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn đến với khách hàng thì thương hiệu được sử dụng để định hình thương hiệu của bạn, giúp khách hàng hiểu được doanh nghiệp của bạn là ai. Chính vì vậy, đối với Marketing và thương hiệu, doanh nghiệp bạn cần có những chiến lược riêng cho cả hai bởi vì chúng phục vụ những mục tiêu khác nhau và cho ra những kết quả khác nhau.

Đứng ra khởi nghiệp có vốn thôi chưa đủ mà bạn còn phải có cách xây dựng quan hệ kinh doanh bền vững với những người mà bạn nghĩ họ sẽ hỗ trợ bạn hết mình trong công việc làm ăn về sau.

Nhưng làm sao để xây dựng các mối quan hệ kinh doanh vững chắc để nó có thể mang đến một đối tác cùng phát triển kinh doanh bền vững trong tương lai cho bạn ??

10 cách xây dựng quan hệ kinh doanh bền vững cho người mới ra khởi nghiệp

– Hỗ trợ hết mình cho khách hàng để học có thể trở thành đối tác thông qua các khoản tiền hoa hồng. Khi khách hàng tốt nhất của bạn trở thành người giới thiệu cho thương hiệu của bạn, mang đến cho bạn nhiều khách hàng hơn thì đó là dấu hiệu cho thấy mối quan hệ đang được chăm sóc tốt.

– Không ngừng gia tăng chính sách chiết khấu hợp lý cho các đối tác kinh doanh. Tương tự với khách hàng, trên quy mô doanh nghiệp, khi đối tác có được lợi ích từ việc kinh doanh của bạn phát triển, họ sẽ trở thành người giới thiệu sản phẩm/dịch vụ của bạn đến các khách hàng khác.

– Hợp tác nhiều hơn với những doanh nghiệp sản xuất hoặc cung ứng dịch vụ khác. Bằng cách nhân đôi các giá trị khách hàng chung, cả hai doanh nghiệp sẽ cùng hưởng lợi từ việc hợp tác này.

– Cố gắng duy trì kinh phí thấp nhưng dài hạn cho chiến dịch bán hàng. Tổng thể các thư điện tử, quảng cáo báo in, bán hàng qua điện thoại, gửi email trực tiếp và những kênh marketing khác là điều bạn cần đầu tư để đội ngũ bán hàng của bạn có thể duy trì mối liên hệ với khách hàng. Điều này về lâu dài sẽ gia tăng lợi nhuận cho công ty.

– Thường xuyên tổ chức các chương trình khen thưởng nhân viên và khuyến mãi cho khách hàng trung thành. Đây là cách dễ dàng nhất để gia cố các mối quan hệ hiện tại.

– Xem xét và tài trợ cho các sự kiện cộng đồng để mở rộng độ phủ của thương hiệu công ty bạn.

–  Lên kế hoạch tổ chức các sự kiện giao thương và mời các gương mặt có ảnh hưởng trong ngành công nghiệp đang kinh doanh tham gia. Vai trò tổ chức mang đến cho bạn cơ hội để tiếp cận với những đối tác lớn, thuyết phục họ về sản phẩm/dịch vụ của công ty.

– Đừng bỏ qua việc thu thập các phản hồi từ phía khách hàng. Mối quan hệ của bạn với người sử dụng chỉ có thể phát triển khi khách hàng nhận được nhiều giá trị hơn so với số tiền họ bỏ ra. Để có được điều này, doanh nghiệp phải hiểu được khách hàng của mình.

– Mở rộng hơn nữa các dịch vụ chăm sóc khách hàng qua nhiều kênh khác nhau. Bên cạnh việc tư vấn dịch vụ qua email hoặc điện thoại, việc trả lời nhanh các phản hồi, thắc mắc của khách hàng trên các mạng xã hội cũng là điều doanh nghiệp nên quan tâm.

– Mở rộng hệ thống dịch vụ chăm sóc khách hàng đa ngôn ngữ, đa văn hóa khi công ty của bạn bắt đầu mở rộng thị trường sang các quốc gia khác.

Ngoài ra bạn còn có thể nghiên cứu các dữ liệu kinh doanh cũ và tập trung nuôi dưỡng cho những mối quan hệ tốt nhất bạn đang có. Bạn có thể chọn ra được các đối tác quan trọng này thông qua việc xem xét các thông tin kinh doanh trước đây của công ty. Các đối tác này nên được đưa lên vị trí ưu tiên nhất trong gia cố mối quan hệ.

Tuy nhiên, tránh bỏ rơi những mối quan hệ mang đến ít lợi nhuận hơn. Nếu bạn không quan tâm đến các đối tác này, họ sẽ có khả năng trở thành người tạo ra tiếng xấu cho doanh nghiệp của bạn.

Muốn có thêm những bí quyết hay để tạo dựng thương hiệu gia tăng uy tín với đối tác và các mối quan hệ làm ăn lớn thì có thể liên hệ ngay với Nguyễn Thái Duy tôi nhé !!

Khi ai đó bàn tán về việc bạn đứng ra khởi nghiệp kinh doanh khiến bạn cũng tự tạo nên những rào cản lớn cho mình, phá bỏ nó ngay nếu muốn thành công và giàu có ngay từ bây giờ.

6 rào cản lớn cần phá bỏ nếu muốn khởi nghiệp kinh doanh thành công

Có thể bạn không biết nhưng trong khởi nghiệp kinh doanh có rất nhiều quy tắc ngầm hiểu, thậm chí đã trở thành điều hiển nhiên trong quan niệm của những người làm kinh doanh. Nhưng nếu cứ chăm chăm làm theo khuôn mẫu và răm rắp tin vào những quy tắc đó, doanh nghiệp của bạn khó có thể thành công.

Nếu nhìn lại những doanh nghiệp với khởi điểm khiêm tốn nhưng đã thay đổi cả thế giới như Apple, HP, Google, Walt Disney, hay Amazon. Bạn sẽ thấy, tất cả những doanh nghiệp này đều có một điểm chung, đó là sẵn sàng phá vỡ các quy tắc và thử thách điều không ai dám.

Tất nhiên những rào cản mà Nguyễn Thái Duy tôi chia sẻ dưới đây nó có thể phù hợp, có thể không, tùy thuộc vào lĩnh vực mà doanh nghiệp đang kinh doanh. Nhưng nó có ý nghĩa thực tế rất lớn và bạn chắc chắn nên tham khảo:

Không lôi kéo bạn bè hay gia đình vào chuyện kinh doanh

Tôi tin đây “quy tắc ngầm” mà không cần nói thì ai cũng biết, rằng tốt nhất đừng để người thân hoặc bạn bè can thiệp quá sâu vào việc kinh doanh. Nhưng bạn có biết, chuỗi cà phê Starbucks yêu thích của bạn được thành lập vào năm 1971 bởi 3 sinh viên Đại học San Francisco còn nhà hàng McDonald gốc ở California được thành lập bởi anh em McDonald Maurice và Richard McDonald. Cái gì cũng có ngoại lệ! Hãy hợp tác với những người có tiềm năng và thực sự có thể cùng bạn làm nên thành công.

Nếu bạn giỏi việc đó đừng làm nó một cách miễn phí

Cách nghĩ này không sai nhưng ở vị trí những startup, đôi khi miễn phí là một cách để quảng cáo vô cùng hiệu quả. Giả sử bạn có 1 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ viết bài luận trực tuyến. Hãy mở dịch vụ tư vấn miễn phí cho các sinh viên quan tâm và chỉ đưa ra các dịch vụ mất tiền khi họ thực sự quan tâm và muốn trợ giúp. Như thế, bạn sẽ thu được không ít sự chú ý của khách hàng mục tiêu.

Không có bằng cấp thì không thể làm ăn buôn bán gì được

Steve Jobs hay Zuckerberg, chúng ta còn có Michael Dell (Larry), Larry Ellison (Oracle), Jan Koum (Giám đốc điều hành WhatsApp) và Evan Williams (đồng sáng lập Twitter) – những ví dụ tiêu biểu về các tỷ phú kinh doanh mà không hề tốt nghiệp Đại học.

Tất nhiên việc không có nghĩa là hãy bỏ phắt trường lớp đi và bắt tay ngay vào đam mê kinh doanh của mình. Nhưng trong trường hợp bạn không thể hoàn thành chương trình tốt nghiệp hoặc phải rời bỏ Đại học giữa chừng, thì cũng đừng lo, nó chẳng ảnh hưởng lắm đến doanh nghiệp của bạn nếu bạn thực sự muốn cống hiến cho nó.

Bạn quá trẻ để có thể nghĩ đến chuyện khởi nghiệp kinh doanh

Cách nghĩ này chúng ta vẫn thường ngầm hiểu với nhau. Nhưng tuổi tác có thực sự có ý nghĩa khi bạn có đam mê và một tư duy tập trung cao độ? Trẻ tuổi có nhiều lợi thế hơn bạn nghĩ rất nhiều. Một doanh nhân trẻ nhanh nhẹn hơn, tự do hơn, cởi mở với những thay đổi và liều lĩnh với các thử thách hơn. Và ai cũng biết, việc mạo hiểm trong kinh doanh là bước đầu tiên để đạt được thành công.

Không phải chiến dịch truyền thông nào cũng tốt cho doanh nghiệp của bạn

Dù truyền thông xã hội là một nền tảng tuyệt vời, mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp nhỏ, nó yêu cầu đầu tư ít hơn nhưng vẫn có thể mang lại lợi nhuận. Tuy nhiên, bạn không thể quá tự tin về điều đó bởi không biết có những ai đón nhận chiến dịch của bạn. Internet là một thế giới rộng lớn mà bạn không bao giờ biết hết.

Hãy chọn tạo ra sự khác biệt, bán ý tưởng của bạn, quảng cáo sản phẩm càng nhiều càng tốt, chắc chắn rằng bạn không để lỡ sự có mặt của mình trên bất kỳ một kênh truyền thông xã hội nào. Hãy nhớ rằng, chi phí tiếp thị kỹ thuật số vẫn ít hơn nhiều so với các phương pháp truyền thống.

Theo dõi mọi nhất cử nhất động của đối thủ

Nếu làm việc này để tìm hướng đi cũng như tìm kiếm ý tưởng và cảm hứng thì được, nhưng nếu bạn theo dõi đối thủ để bắt chước thì thật sự là một sai lầm. Cùng một sản phẩm, cùng một nhóm khách hàng, điều khiến bạn có thể vượt qua khỏi cái bóng của đối thủ (khi họ đang thành công hơn) chỉ có thể là thử nghiệm những ý tưởng mới lạ và khác biệt hoàn toàn.

Hãy cố gắng phá vỡ những định kiến và vượt ra ngoài ranh giới là điều bạn nên tập trung làm thay vì chăm chăm theo dõi xem đối thủ đang làm gì để ốp vào mô hình của mình. Doanh nghiệp của bạn nằm trong tay bạn, vì thế hãy tự quyết định nó theo cách của bạn.