Badr AlBadr بدر بن حمود البدر's Blog: مدونة النجاح رحلة

من منّا لم يقابل ذلك الحكيم الصامت؟ الذي يتأمل عميقًا وينصت كثيرًا، ولكنه إذا نطق أبهر السامعين بخبرته وأقنعهم بفكرته. أو على النقيض، من منّا لم يصادف ذلك الشخص كثير الكلام، الذي يدلي بدلوه في كل أمر، حتى وإن لم يفهمه؟

اختلاف شخصيات الأفراد، وتباين تجاربهم، وتنوع خبراتهم، يضفي قيمةً مهمةً حين يتداولون آراءهم في أمر من الأمور. وقد نرى هذا الاختلاف بين أعضاء مجلس الإدارة الواحد؛ فنجد الشخص المتفائل الباحث عن الفرص، وآخر حذرًا لا يرى إلا المخاطر. هذا التباين لا يُعد مقبولًا فحسب، بل شرطً...

في إحدى محطاتي المهنية، أجرت إدارة معينة مقابلةً مهنية لمرشح لمنصب قيادي في الجهة، كنتُ من ضمن أعضاء المقابلة، وأتيحت لي فرصة طرح الأسئلة واكتشاف قدرات المرشح. كان المرشح شخصًا ذكيًا في مجال عمله، لديه خبرة طويلة، ويملك قدرات عالية في معرفة مكامن الفرص والحلول. بعد الانتهاء من المقابلة، كل عضو أبدى رأيه، واجتمع الرأي على أنه على الصعيد المهني لا تشوبه شائبة، ولكن كانت لديه مشكلة؛ مشكلة ستشكل عائقًا في قيادته لفريقه، فقد كان يفقد أعصابه سريعًا، وبالكاد يُنصت لما يقال له، ودائمًا يتخذ وضعية ال...

في آواخر شهر شعبان، نبدأ الاستعداد النفسي لشهر رمضان المبارك، وفي اليوم التاسع والعشرين يخرج الراؤون ليرصدوا هلال الشهر، وفي البيوت أمام شاشات التلفاز أو الجوال ننتظر صغارًا وكبارًا بلهفةٍ إعلان الخبر.ما أن يُذاع الخبر حتى نبدأ مباشرةً في تغيير نظام يومنا، فبدلًا من النوم المبكر نأخر نومنا لنتناول وجبة السحور قبل الفجر. قياسًا على ذلك، كل شيء حولنا يتغير، فيتأخر موعد الحضور للعمل، والمحلات التجارية تبقى مفتوحة لتستقبل الزبائن حتى بعد منتصف الليل. ونتيجةً لكل تلك التغييرات، نواجه صعوبةً في أ...

نبدأ حديثنا مع أي شخص دائمًا بتحيته ثم بسؤاله عن حاله، وغالبًا يكون جوابه: “بخير الحمد لله” لكن لنفترض أن كل من نسألهم قرروا الإجابة عن هذا السؤال بصراحة وبعيدًا عن الأعراف الاجتماعية، أكاد أجزم ان الجواب سيكون غالبًا “مُتعب، مرهق”. لماذا؟ لأننا نعيش في عالم متطلب وحياتنا أصبحت مثقلة بمسؤوليات ومهام لانهائية.

لذلك لن نستغرب إذا علمنا مثلًا أن منصة تريلو Trello التي تساعدك على إدارة المهام وتنظيمها لديها 50 مليون مستخدم حول العالم وفق آخر إحصائية، ناهيك عن أرقام المنصات الأخرى المنافسة...

بلا تحضير كافٍ كنت أجري في ماراثون دبي، أشعة الشمس تلقي بحرارتها على وجهي، والصور المحيطة بي من وجوه المتسابقين ومناظر الأبراج تمر سريعًا أمام عيني. وبعد أن ألفت المشهد وبدأت عملية الجري تصبح تلقائية، أخذت أتفكر وبينما كنت أقطع المسافة من كيلومتر إلى آخر، كانت الأفكار بدورها تتسابق في ذهني وتبادرت إليّ هذه المقارنة: ما وجه الشبه بين الحياة والماراثون؟ جرّت هذه المقارنة قصة سباق الأرنب والسلحفاة التي كانت تُقص علينا ونحن صغار، وقبل أن ينقطع حبل أفكاري، عزمت على كتابة هذه المقالة فور عودتي.

...

لقطات متفرقة من مراحل السباق.في جوٍ اختلطت فيه حرارة الشمس مع رطوبة البحر وتحديدًا أمام أحد شواطئ المنامة.كنت أقف في صف طويل من المتسابقين، ننتظر صوت المدفع إيذانًا بانطلاق سباق آيرون مان 70.3، وهي تجربة تتطلب منك أن تكون حديديًا بما يكفي لسباحة مسافة 1.9 كيلومتر، يليها سباق دراجات لمسافة 90.1 كيلومتر، ومن ثم سباق جري لمسافة 21.1 كيلومتر. في كل عام أحرص أن أضيف تجربة جديدة أو تحدٍ جديد لرصيدي، بدأت تحدياتي الرياضية برحلات الدراجات ذات المسافات الطويلة، ثم دخلت إلى عالم سباقات الدراجات، ثم ا...

“جيل التغيير”

لو طلبت من أحد أبنائي اجراء عملية حسابية بسيطة لمعرفة إجمالي قيمة بعض المشتريات، سيلجأ مباشرة لحاسبة جواله ويجري العملية في ثوانٍ معدودةٍ. قد أقترح عليه الاعتماد على مهاراته الحسابية الذهنية لإجراء عملية رياضية سهلة مثل هذه؟! ولكن سيكون رده: ما فائدة التقنية إذن؟

يمثل هذا الموقف العابر وجهتي نظر مختلفتين. فمن وجهة نظر جيلي يبدو تصرف ابني اتكاليًا، ومن وجهة نظر جيله يبدو ما أقترحه تقليديًا بعض الشيء. هذه التحيزات النمطية قد تظهر بلا وعي منّا عند تعاملنا مع جيلٍ ما غير جيلنا.

...

هل جربت السير في طريقٍ ضبابي تنعدم فيه الرؤية؟ أو طريقٍ مظلم انقطعت عنه الكهرباء؟

في مثل هذه المواقف تكون ردة فعلنا المباشرة الإبطاء من سرعتنا تحسبًا لظهور أي شيء مفاجيء، وتوجيه معظم تركيزنا لإيجاد الاتجاه الصحيح حتى نعبر المنطقة بأمان. قد يكون الطريق محاطًا بمناطق جميلةً تستحق قضاء بعض الوقت فيها، ولكن انخفاض مستوى الرؤية أخفى عن أعيننا كل معالمها.

العمل في الإدارات الغامضة يشبه السير في أحد هذين الطريقين. فالشخص يرى مسافة خطوات بسيطة أمامه ولا يعرف ما هو القادم ولا إلى أين يتجه.  

...

خلال العامين الماضيين، تغيرت ثقافة العمل بشكل كبير وأصبح الموظفون حول العالم يعيدون ترتيب أولوياتهم بما يضمن التوازن بين حياتهم الشخصية والمهنية. وتوجهت سوق العمل نحو خلق بيئات أكثر مرونة واتزانًا. وواجهت العديد من المنشآت تحدٍ جديد وهو “نمط العمل الهجين”. كما وجدنا أنفسنا أمام عددًا من الأسئلة الملحة حول أفضل الطرق لممارسة الأعمال.

هل الحضور للمكتب هو النمط الصحي للعمل؟

أم أن حرية العمل من أي مكان هي ما يضمن إنتاجية الموظفين وإبداعهم؟

 أم أن هناك نمط هجين يدمج بين الأسلوبين لخلق ثق...

أحد أكبر التحديات التي قد تواجه أي موظف، عمله في ظل إدارة متعسفة. إدارة تتغذى على التسلط، وتعتبر التخويف أفضل وسيلة للحصول على النتائج. وبقدر ما تزرع الخوف في نفوس الموظفين تخاف من التغيير وخوض التحديات لأنها لا تحسن التعامل معها. ينصب تركيز فريق العمل في هذه الإدارات على تجنب المشاكل بدلًا من الإنجاز والتطوير. كما أنها تبرع في تحويل كل مشاركة ومبادرة متحمسة إلى حالة من الخضوع والصمت.

هذا النمط الإداري الذي عفا عليه الزمن لا يقتصر فقط على المدراء القدامى. هناك الكثير من المدراء الأصغ...